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广糖集团召开2021/2022年榨季第二阶段生产分析暨节能降耗技术交流会

日期:2022-09-05 18:47:34    来源:

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2月6日,广糖集团在星星制糖公司召开2021/2022年榨季第二阶段生产分析暨节能降耗技术交流会,总结分析第二阶段生产情况,研讨早抓快干奋战一季度,全力提升榨季后期各项生产指标。集团党委副书记、总经理宁翠文出席会议并作讲话。

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宁翠文讲话

宁翠文指出,集团第二阶段生产各项指标不容乐观,形势严峻,要认真剖析原因,增强责任感和紧迫感,以分秒必争的姿态,踔厉奋进,全力以赴完成榨季目标任务。宁翠文要求:一要居安思危,认清形势。集团上下要提高政治站位,担起“为桂谋糖,为桂护糖”的使命。要加强生产分析,认清制糖行业中的发展形势,自我加压,发扬务实作风,始终保持战斗状态和抓生产经营工作的钉钉子精神,精准施策,抓好各项工作落实,在统筹衔接好榨季后阶段任务和今年工作谋划上用尽“洪荒之力”,在生产经营上“精准发力”,确保实现今年一季度经济发展开好局起好步。二要转变作风,真抓实干。要真正转变观念,以问题为导向,以效益为核心,在激烈的市场竞争中保生存谋发展;要强化责任担当,心往一处想,劲往一处使,共同创造良好经济效益,实现国有企业保值增值,推动广糖集团实现良性发展,真正成为行业标杆示范;要全面践行“一线”工作法,认真贯彻落实李慈军董事长要求的“六个千方百计”,全力完成各项既定目标任务,做到本年度起步就要提速,开局就要争先。三要压实责任,早抓快干。严抓砍运榨调度管理,努力实现满负荷生产;精准品种改良,抓好冬春种植,提高甘蔗质量;强化精细化管理,落实生产目标任务;追求技术进步,提高两率水平;继续抓好“对标对表”工作,严抓产品质量;要持续解放思想,精准分析研判,高质量抓好各项工作任务落实。四要坚持不懈地抓安全、环保及疫情防控工作。榨季进入后期,职工容易产生疲劳和烦躁的情绪,容易滋生麻痹大意的思想。各制糖公司要通过班前班会后强调安全工作,稳定职工的思想;实行领导跟班巡查,检查督促生产执行情况,提高岗位工的责任心。要严格按照当地政府部署的疫情防控要求,认真落实好生产区内的疫情防控工作,确保生产安全稳定。


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在生产车间交流制糖设备节能降耗经验


在汇报交流会议上,各制糖公司分别汇报了第二阶段生产情况,星星制糖公司作了节能经验介绍。与会专家就广糖集团如何“提高产糖率,稳定节渣率”提出了指导意见。集团副总经理潘力、总工程师马步、总经理助理罗志毅分别就榨季第二阶段的农务管理、生产管理、产品质量工作做了总结和工作布置。

会议召开前,与会人员实地参观了星星制糖生产车间生产现场,深入了解节能降耗技术的实际改造效果,现场开展节能降耗技术交流。集团外聘技术专家介绍了星星制糖公司5000吨/天综合节能项目工艺概念设计方案和实施效果。

各制糖公司相关负责人,生产部、农务部和制炼车间等相关人员,集团农业事务部、生产经营部、安全环保部等相关负责人及工作人员共90多人参会。




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