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提升三力

广糖集团党委念好“三字经”推动教育整顿

日期:2022-10-18 15:39:17    来源:

      广糖集团党委认真贯彻落实农垦集团党委部署要求,念好“早、全、实”三字经,充分激发各下属企业和广大干部职工的积极性、主动性,推进教育整顿活动见实效,充分树立干事担当、敢做善成的新形象,切实推动广糖集团高质量发展,加快助力农垦集团打造一流食品企业。

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      以“早”抓学,编织教育整顿活动学习网

       广糖集团党委提高政治站位,提早谋划、高位推进教育整顿活动,构建上下联动、整体推进的工作格局。

      早谋划,迅速推进。8月26日,农垦集团党委教育整顿活动动员大会召开后,广糖集团党委立即召开工作会议,迅速成立以集团党委书记为组长的教育整顿活动领导小组,设立综合组(宣传组)、督导组(奖惩组)等4个工作组,落实人员,明确职责,高效有序开展教育整顿活动。分别于9月1日召开动员大会、9月13日召开党委会,要求将教育整顿活动和年度重点工作任务有机结合,引导干部职工把思想和行动统一到农垦集团党委决策部署上来,争当打造一流食品企业的先进典型,全力以赴多做贡献。

      早行动,特色推进。9月3日,广糖集团党委紧扣“规定动作到位,自选动作出彩”要求,在南宁组织开展“喜迎二十大、永远跟党走、奋进新征程”暨“提升‘三力’,树立新形象”教育整顿活动。通过组织开展集体学习、参观红色教育基地、文体活动等形式,推进党史学习教育常态化,激励广大干部职工贯彻落实自治区第十二次党代会精神,营造提升“三力”树立打造一流食品企业新形象的浓厚氛围。

      早带头,有效推进。广糖集团党委领导班子先学一步、学深一层,在学习上有更高标准、更高要求,充分发挥示范带动作用,带动干部职工深入学习领会习近平总书记关于“世界一流企业”“三大一航母”、广西糖业“二次创业”的重要指示精神,中央、自治区农垦改革发展决策部署,自治区133号文件,自治区人大常委会专题调研报告,厅际联席会2022年度工作要点和第一次全体会议纪要,农垦集团系列配套文件方案,全面掌握农垦集团打造一流食品企业的发展战略和工作思路。


以“全”促学,推进教育整顿活动全覆盖

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      结合企业实际,全面系统学。广糖集团党委结合实际,在农垦集团规定的学习内容的基础上,加入习近平总书记对广西糖业“二次创业”的重要指示精神等学习内容,印制《学习材料汇编》5000多本,下发到每一位员工,做到人手一册。

       用活媒体矩阵,全面铺开学。在广糖集团微信公众号开设“提升‘三力’,树立新形象”专栏,展示教育整顿亮点措施,在农垦微信公众号,广糖网站、微信公众号共刊发相关报道40多篇。同时,积极拓宽学习载体,利用办公区LED屏、宣传专栏,张贴悬挂“提升‘三力’,树立新形象”宣传标语、海报、挂图100多条(张),多点开花形成强大宣传攻势,营造浓厚氛围。

      层层传达落实,全面覆盖学。广糖集团党委教育整顿活动动员会召开后,集团本部各党支部、下属企业党委(总支)快速行动,各尽其职、密切配合、一体推进,传达贯彻农垦集团党委和广糖集团党委教育整顿活动要求,抓好《学习材料汇编》的学习,学习人员范围覆盖所有干部职工,全面掀起教育整顿活动热潮。目前,共召开专题学习会75次,学习人数达5000多人次。

以“实”践学,助推教育整顿活动出成效

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      广糖集团党委将教育整顿活动与各项重点工作有机结合、统筹推进,坚持内外兼修,提升内在核心竞争力,塑造外在企业形象,为打造一流食品企业夯实力量。

       企业文化建设上台阶。深入开展“文化广糖”建设,提炼企业精神、企业愿景、企业使命,大力塑造具有鲜明时代特征和丰富管理内涵的广糖企业文化体系,为广糖集团高质量发展提供强大的精神动力与文化支撑。目前,《广糖集团企业文化手册》初稿已经完成并下发各下属企业征求意见。

      农务工作扎实推进。早谋划、抢先机,掌握主动权,尽早完成新一轮订单合同签订。目前各制糖公司均已完成订单合同签订工作,签订合同总面积157万亩。同时,大力推进甘蔗自营基地建设,共完成自营基地种植面积1.28万亩。

      成本运动结出硕果。抓实降本增效工作,增收节支约1.26亿元。注重破解“半年闲”难题,各制糖公司通过压缩检修技改人员,让专业人做专业事,把富余人员安排到农务、自营基地建设等领域,提高人员利用率,降低用工成本。对于糖厂职工自己能做的项目坚决自己干、不外包,各制糖公司自主完成外协项目104个。注重优化人力资源管理,在2022年招聘计划中,严控招聘人数,将原计划招聘505人压缩到240人,减少用工成本。

      创新开展检修技改工作。突出专业人做专业事导向,外聘3名制糖专家担任集团技术顾问,并组建广糖技师团队,首批聘任44名广糖技师,集中技术力量加强对检修技改工作的指导和服务。目前各制糖企业采取专业团队两两组合模式创新开展检修技改工作,组合单位通过互相学习、互相促进,既实现了共同进步,又提高了工作效率和工作质量。

      辅业经营呈现新气象。钦州福东城项目已经启动,项目建设工程设计、项目工程勘察已完成公开招标,正在全力推进项目建设。兴桂纸业今年2月25日顺利复工复产后,目前产销两旺。大力推广农资业务,打造广糖自主品牌的药肥、除草剂,成为新的效益增长点。

      下一步,广糖集团上下将进一步统一思想、整风肃纪,共同克难攻坚,以扎实成效为农垦集团打造现代一流食品企业多做贡献,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。                                                                                                                    (杨建颖)




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