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清廉广糖

【清廉广糖】积极推进清廉广糖建设,下属企业这样做......

日期:2022-06-01 10:55:00    来源:

柳兴制糖公司召开推进落实清廉广糖建设工作暨融资性贸易腐败问题专项整治工作布置会


5月31日,柳兴制糖公司召开推进落实清廉广糖建设暨融资性贸易腐败问题专项整治工作布置会。

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会上,公司党委副书记、纪委书记、工会主席张国华重点对落实清廉广糖建设工作任务清单内容进行了解读,公司党委副书记、总经理欧承晏对公司融资性贸易腐败问题专项整治工作方案进行了解读。
公司党委书记、执行董事黄龙飞就柳兴制糖公司扎实推进落实清廉广糖建设暨融资性贸易腐败问题专项整治工作提出要求:
一是提高站位、凝聚共识、明确职责。公司上下务必做到提高政治站位,充分认识落实清廉广糖建设的重要性,深刻认识此次融资性贸易腐败问题专项整治工作的重要意义。要做到思想上高度重视、态度上严肃认真、行动上坚决服从,严格按照自治区国资委党委、农垦集团党委、广糖集团党委的要求,把落实清廉广糖建设和对融资性贸易腐败问题专项整治工作作为当前一项重点任务来抓。严格按照公司制定的方案部署狠抓落实,切实认领任务、弄懂清单、各司其责、积极推动,并按要求做好材料汇总上报,确保落实清廉广糖建设和对融资性贸易腐败问题专项整治工作扎实有效推进。
二是压实责任、密切配合、形成合力。要强化责任担当,落实公司党委和各级党支部主体责任、党组织书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪检委员监督责任“四责协同”的责任机制,公司上下要牢固树立“一盘棋”思想,加强沟通协调、密切配合。要突出问题导向,在防范化解风险挑战中深化落实清廉广糖建设,深化对融资性贸易腐败问题专项整治。要突出协同配合,在压实责任中推进解决重点、难点、堵点问题,形成整体工作合力。
三是稳妥推进、整体联动、统筹兼顾。坚持党委全面领导,结合业务工作实际,锚定目标,抓实抓细“五大攻坚战”、“成本运动”、技改检修工作落实、甘蔗自营基地建设落实、“半年闲”工作落实等中心工作。系统梳理公司各个领域存在的风险,全面掌握情况,摸清问题底数,强化监督执纪,加大核查力度,稳妥推进,构建整体联动、统筹兼顾的工作格局。
四是迅速行动、明确目标、高效开展。公司上下要迅速行动,严格按照任务清单,明确具体任务和工作责任,把准关键环节,高效抓好落实。同时扎实推进落实清廉广糖进部门、进车间、进班组,做到公司范围全覆盖,营造风清气正政治生态,以一流的廉洁从业监督、一流的清廉文化、一流的经营环境为公司高质量发展和助力农垦集团打造现代一流食品企业、广糖集团打造“标杆、示范、龙头”企业提供坚强保障。(卢萍)


星星制糖公司召开落实清廉广糖建设工作动员部署会


5月31日上午,星星制糖有限公司党委召开落实清廉广糖建设工作动员部署会,贯彻落实农垦集团和广糖集团党委大力推进清廉企业建设动员部署会的要求。

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会议指出,推进清廉企业建设,要强化统筹,确保上下步调一致;要注意正确处理好当前与长远、重点与全面、治标与治本的辩证关系,按照公司部署,结合各自实际,找准工作的切入点,着力扩大清廉企业建设的成效。

公司党委书记刘锦捷在动员讲话中强调,一要牢固树立“四个意识”。把党的政治建设作为党的根本性建设,深化落实全面从严治党主体责任,严肃党内政治生活,优化党内政治生态。二要全面规范权力运行。完善权力运行机制,加强重点领域监督,推进制度建设和执行,深化片区协调作战、部室协同发力,形成全面覆盖、常态长效的监督合力。三要弘扬崇清尚廉风尚。深化“三不”一体推进,加强清廉文化宣传,选树勤廉榜样,加强干部队伍和作风建设。

公司党委副书记、纪委书记黄景新在发言中指出,建设清廉企业,公司全体干部职工要高度重视,明确职责,团结协作,统筹兼顾,稳抓落实,高效开展,以一流的清廉文化、一流的经营环境、一流的政治生态为公司高质量发展保驾护航。

公司领导班子成员,中层副职以上管理人员,各支部委员及相关人员参加会议。(陈琳)



金光制糖公司召开落实清廉广糖工作方案工作布置会


5月31日,为推进落实广糖集团清廉广糖建设有关部署要求,金光制糖公司召开落实清廉广糖工作方案工作布置会。

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会议首先由金光制糖公司综合部对落实清廉广糖工作方案及实施细节进行讲解。

随后,金光制糖公司党委副书记、总经理陈军同志对会议作出小结,并进行工作部署。陈军表示,建设清廉企业是深入贯彻落实党中央、自治区党委重大决策部署,推进清廉农垦、清廉广糖建设的重要组成部分,是实现金光制糖公司高质量发展的重要保障。金光制糖公司广大干部职工要按照十九届中央纪委六次全会和自治区第十二次党代会部署,继续打好党风廉政建设和反腐败斗争攻坚战持久战,做到不敢腐、不能腐、不想腐一体推进,惩治震慑、制度约束、提高觉悟共同发力,以一流的廉洁从业监督、一流的清廉文化、一流的政治生态为打造现代一流食品企业保驾护航。

会议强调,一要高度重视、明确职责。各部门、各车间一定要做到思想上高度重视、态度上严肃认真、行动上坚决服从,确保清廉企业建设工作扎实有效推进。二要团结协作、密切配合。各部门、各车间要共同解决推进过程中的重点、难点、堵点问题,形成整体工作合力。三要统筹兼顾、齐头并进。各部门、各车间要统筹兼顾,不能顾此及彼。四要积极谋划、迅速落实。各部门、各车间会后必须将今天会议情况及时向职工传达,迅速做好统筹谋划。根据公司下发的有关文件,迅速抓好落实,扎实推进清廉企业建设。五要迅速行动、抓出成效。大力推进落实清廉广糖工作方案,营造风清气正政治生态,以一流的清廉文化、一流的经营环境、一流的政治生态为广糖集团助力农垦集团打造现代一流食品企业保驾护航,为广糖集团打造“标杆、示范、龙头” 企业提供坚强保障。以落实清廉广糖建设新成效、新面貌展现金糖人新担当,打好公司“生存保卫战”。

金光制糖公司各党支部书记、各部门车间主要负责人、各党支部纪委委员、综合部相关人员参会。(冯俊铭)



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