4月18日下午，广西农垦集团党委副书记翁科、广西农垦集团纪委书记覃绍生到广西糖业集团，作“转观念 增活力 强素质”解放思想大讨论活动专题辅导。

        广糖集团党委书记徐坤向翁科、覃绍生一行介绍了广糖集团解放思想大讨论活动进展：广糖集团切实提高政治站位，精心制定活动方案，坚持普遍性和特殊性相结合，坚决完成“规定动作”，细致抓实“自选动作”，针对广糖个性问题对“六个如何”作了具体化，并增加第七个如何“如何服务基层企业”，突出制糖企业关键主体地位，强化上下联动，形成合力；集团党委专题研究活动工作5次，各督导小组深入基层企业督导26次，参与大讨论人数超6000人，目前已经收集到意见建议1860条；集团坚持问题导向、立行立改，做到边讨论、边提出方案、边抓好落实，活动期间研究提出了《广西糖业集团贯彻落实自治区深化体制机制改革加快糖业高质量发展意见的实施方案》等重点战略规划，推进绿姆山牛业项目、朗姆酒项目、星星制糖节能技术改造项目等一系列问题的逐步解决，取得了阶段性成果。

        翁科对广糖集团大讨论活动组织工作，特别是有针对性地提出“第七个如何”给予充分肯定。他表示，广糖集团要按照农垦集团党委和甘承会书记的部署，持续深入推进解放思想大讨论活动，做到：一要坚持“一种声音”，全力以赴开展好“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干”学习大讨论，确保学习讨论真正成为破解今年各项工作的“金钥匙”，坚决打赢集团“发展攻坚”这场战役；二要坚持围绕“九个重点”，即如何转观念、如何增活力、如何强素质、如何治乱象、如何聚合力、如何提效率，如何担大任、如何破瓶颈、如何推发展；三要突破“两大难点”，即解决好“增活力”和“治乱象”两大重点难点问题；四要把握“三个关键”，要用好班子、中层和职工三种力量，要确立发展理念，要抓好主导产业；五要实现“一个目标”，即推动农垦集团高质量发展。翁科要求，广糖集团班子要敢于担当，认认真真研判自身特点和优势，进一步理清主导产业和发展思路，认真查找制约企业发展的突出问题，逐条逐项深入剖析根源，从思想观念、体制机制、内部管控、市场营销等方面进行革命性重塑，推动企业快速进入现代企业运营轨道，实现高质量发展。

翁科在会上作辅导讲话

覃绍生在会上作辅导讲话

徐坤就广糖集团解放思想大讨论活动开展情况作汇报

        覃绍生强调，广糖集团在这次解放思想大讨论中，要冲在最前面，拿出好经验，取得好成绩，力争成为垦区“治乱象”的标兵，成为集团发展攻坚的楷模。要着重把握好两点：一是全力以赴抓好经营风险防控，质量是企业的生命线，控制风险是确保企业稳健发展的前提；要措施得当，确保经营风险“防得住”；要突出重点，确保经营风险“管得严”。二是全力以赴抓好廉政风险防控，从重点领域、重点岗位、重点环节入手，排查廉政风险，健全内控机制，构筑制度防线，形成以积极防范为核心、以强化管理为手段的科学防控机制。切实将广大职工思想和行动统一到农垦工委、集团党委“治乱象”决策部署上来，借大势根治各种乱象，规范企业运营，为广糖集团高质量发展营造风清气正的政治生态和良好的营商环境。

        广糖集团在家班子成员，各下属企业、各部门主要负责人参加会议。（陆正兴 谭长欢 黄一芮）

专题辅导会现场