柳兴制糖公司在开展“美丽农垦·清洁柳兴”活动中，结合企业自身实际，突出特色，把“清洁生产、改善人居、造福职工”作为活动的主要目标，结合正在实施的危旧房改造工程，坚持把活动作为当前和今后一项重大的民生工程来抓，高度重视、精心组织、周密部署，全面深入开展“美丽农垦·清洁柳兴”活动。经过一年多的努力，活动取得了阶段性成效，职工人居环境正发生翻天覆地的变化，厂区环境逐步改善，基础设施不断完善，文明新风蔚然兴起。
加快推进危旧房改造工程，从根本上改善职工人居环境
该公司在开展“美丽农垦·清洁柳兴”活动过程中，将实施危旧房改造工程，切实解决职工的住房困难，改善职工人居环境作为活动的主要任务之一抓实抓好。该公司坚持科学规划、稳妥推进，综合改造、配套建设的原则，完善公用配套设施建设，努力将生活区建设成为功能齐全、环境优美、设施先进、质量优良的现代化社区。目前，该公司新生活区16栋160套住房已全面竣工，已完成交付，部分住户已经开始进行房屋装修。老生活区10栋240套在3月已全部封顶，基本建成率达到100%。新生活区道路硬化已完成，绿化等相关配套设施建设正在有序施工中。危旧房改造工程的实施彻底解决了困扰职工长达十年的80户职工集资房质量问题，同时也惠及了广大无房及需要改善住房条件的职工，公司职工的人居环境得到根本改善。
推动清洁生产，从源头上维护美丽广西的绿水蓝天
作为工业企业，减少排放，控制污染，是企业应尽的社会责任。只有工业企业从源头上减少污染和排放，才能实现美丽广西“清洁家园”、“清洁水源”、“清洁田园”的目标。因此，该公司把清洁生产作为“美丽农垦·清洁柳兴”活动主要任务之一，大力发展循环经济，进一步减少污染物外排量，实现资源利用效率最大化，污染物产生和排放最小化。活动开展以来，该公司不断完善循环塘和氧化塘两个生化处理系统，提高系统污水处理能力和效率，外排水COD浓度基本能控制在60以下，氨氮浓度能控制在10以下，全部达标排放。该公司还计划对生产区及生活区水路管道进行彻底改造，实现清污分流，积极回收可再利用的冷却水，榨季期间利用生化处理过的达标排放水做车间设备冷却水，减少新鲜水提取量，减少排放量。
该公司在2013/2014榨季引进一批新设备、新技术，促进节能减排。新引进的白糖色值在线检测系统运行后，每天可节约用水13-19吨。同时，该公司大力推进糖业循环经济发展，将甘蔗“吃干榨尽”，生产过程中的废弃物全部得以充分利用，变废为宝：蔗渣用来供应华垦纸业公司造纸，废糖蜜提供给集团酒业公司制造酒精，滤泥用来生产有机肥全部还回甘蔗田。截止上半年，该公司全蔗区累计完成滤泥还田42000多吨，其中基地农场完成28200多吨。
开展环境卫生综合治理，大力实施绿化、美化工程
该公司继续组织开展生活区“乱搭乱盖、乱种乱养、乱堆乱放” 专项清理活动，对旧生活区进行全面的综合治理，使旧生活区“脏、乱、差”现象得到全面整治。明确专人负责各区域的环境卫生清扫工作，专人负责处理和清运生活垃圾，做到日产日清、及时收集、及时清运。不定期进行卫生检查，上半年一共开出48项不合格限时整改单，责令相关责任人限期整改。增加了环境卫生，绿化管理的人员配置，并配齐垃圾清运的设施设备，新购置三轮垃圾清运车、电动扫地车各一辆，割草机、修剪机各一台，垃圾桶70个。新增垃圾处理设施35套，清理垃圾245吨。大力实施绿化、美化、亮化工程，新种植绿化灌木、乔木、桂花树等1560株，种植草皮、绿篱1.8万多?。按照绿化管理工作标准进行管理，对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和病虫害，并修枝补苗、淋水，大棵的灌木要给予造型，丰富绿化内容。结合危旧房改造配套设施的建设，该公司实施绿化带改停车位改造项目，完成新生活区8栋屋前花圃停车位改造，改造停车位180个。
深化改革，建章立制，形成活动开展的长效机制
上半年，该公司在去年活动开展的基础上，进一步巩固活动成果，认真总结成功经验和做法，结合危旧房改造工程对物业管理的要求，完善相关规章制度，积极探索和建立清洁工作制度，形成活动开展的长效机制。该公司稳步推进物业管理市场化改革，成立专业的物业公司，通过市场化运作提高物业管理服务水平。同时制定并完善了《物业管理规约》、《环境整治制度》、《保洁卫生管理制度》等一系列工作机制，加强保洁队伍建设，保证资金投入，实现活动常态化。（秦柏生）
