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广糖新闻

糖业集团召开2013/2014年榨季生产布置会

日期:2013-12-12 10:48:22    来源:糖业集团

     12月9日,广西农垦糖业集团召开13/14年榨季生产布置会。糖业集团领导班子成员、各下属企业董事长及总经理等30多人参加会议。会议由集团常务副总经理梁逸主持。
    梁咏诚总经理就如何开展下一步工作,提出了以下几点要求:
    一是,要确保“双文明”任务的完成。集团上下要坚定信心,团结一致,加倍努力,才能出色完成农垦局下达的2013年下半年实现“榨蔗量180万吨、机制糖产量17.5万吨、精制糖产量1.5万吨、酒精产量1.23万吨、混合产糖率11.9%”的任务目标。生产方面,农务、车间加强协调配合,做到砍榨平衡;销售方面,加大销售力度,拓宽销售渠道,做到产销平衡,减少库存量,节约销售成本;财务方面,加强资金管理,及时兑现甘蔗款。
    二是,要确保精细化管理不放松。针对在推进精细化管理过程中,不断暴露出管理水平低、劳动效率不高、不按工艺流程操作等问题,我们一定要将对标管理进行到底,找出差距,及时发现问题,积极整改,切实提高职工执行力,彻底根除生产管理中存在的陋习。
    三是,要积极参与高糖高产原料蔗基地建设。不久前召开的全区13/14年榨季动员会,进一步明确了甘蔗产业还是广西的支柱产业,提出了实施500万亩高糖高产原料蔗基地建设的战略部署。糖业集团要以此为契机,积极参与,抢抓机遇,加快土地流转改革力度,积极推进甘蔗连片机械化种植,努力提高单产,进一步降低农业成本,增强企业竞争力。
    四是,要确保生物肥的有效推广。要千方百计抓好5万吨生物有机肥和2万吨力源宝“蔗乐高”生态配方肥的推广销售,完成好生物肥的推广使用工作。
    五是,要确保党的群众路线教育活动的深入开展。领导干部要深入生产一线、职工家庭了解职工的生产生活情况。各单位结合实际,既要创新节约,又要注重实效、形式多样地开展好一线职工慰问活动,关心好节假日仍坚守在工作岗位的一线职工,把集团和本单位的关怀送到职工的心坎上,密切干群联系,增进干群感情,携手创造稳定和谐的社会局面。
    六是、要确保廉政建设体系不断完善。要不断建立健全廉政监督体系,要与客户签订廉政承诺书,理顺和规范与客户的关系;重要岗位人员要签订廉政承诺书,以较完备的制度体系规范日常工作行为,固化他律效果,以自律与他律相结合的方式,创建起领导干部“不想腐、不能腐、不敢腐”的良好环境。
    梁逸常务副总经理作当前榨季生产情况分析时指出,目前,糖业集团已有8家糖厂顺利开榨,13/14年榨季开局总体良好,特别是进入12月份后,各企业榨量趋于稳定,产糖率、产品质量同比均有大幅度提高,能耗趋于下降,这是 “三提高一降低”目标得以不断实现的良好开端。他对下一阶段工作进行部署时要求:一要强化执行力,把精细化管理落实到位,严格按照工艺流程要求操作,改善操作习惯,根除操作陋习。二要强化大局意识,加强统筹协调能力,部门间紧密配合,增强“一盘棋”思想,及时发现和解决问题。三要各企业在12月31日前须完成既定的榨蔗和产糖任务。四要提前做好召开第一阶段生产分析会的准备工作,着重分析研究解决企业榨季期间遇到的各种生产问题。
    唐绍雄副总经理作12/13年榨季绩效考核说明。
    史长兴副总经理也就当前农务工作作了布置。他强调,要围绕“6105”目标任务,认真做好榨季甘蔗砍运、种植工作。一是要组织好榨季期间原料蔗的砍运工作,做到均衡生产。二是要把基地农场砍蔗质量列入考核范畴,与绩效奖金挂钩考核,加强糖厂与农场的配合,把牢原料蔗进厂质量关。三是要抓好甘蔗种植工作,按照“科学种蔗”的方针做好宣传、落实好各项配套措施,大力推进蔗区小块变大块连片种植,努力实现集团110万亩甘蔗种植目标。四是抓好5万吨生物肥和2万吨力源宝“蔗乐高”生态配方肥的推广使用工作。
    各下属企业负责人相继汇报了本单位榨季生产(或榨季准备)及精细化活动开展情况。(谭长欢 黄一芮)


图为梁咏诚总经理在生产布置会讲话时情景
        

图为生产布置会现场

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