2012年2月28日，罗永魁副局长在企业管理处副处长范志明、糖业集团公司副总经理史长兴等人陪同下，冒着细雨到黔江片区三家企业考察调研。
罗副局长一行先后来到黔江制糖有限公司、思源酒业有限公司的生产车间实地考察调研，了解企业的生产情况。
在座谈会上，三家企业领导就各单位的工作开展情况分别作了汇报，从榨季开始，各企业认真贯彻落实全区农垦工作会议精神，紧紧围绕糖业集团公司提出的“挖潜力、提质量、增效益”九字方针开展各项工作，2011/2012榨季到目前为止，黔江制糖有限公司已经入榨原料甘蔗28.8万吨，产糖34780吨，混合产糖率12.01%，各项经济技术指标均比上个榨季有所提高。在甘蔗新种、扩种方面，加快对后进村的整体推进工作力度，出台了一系列从修路、种子、机耕、肥料、地膜等方面的扶持优惠政策，已经种植冬春植甘蔗1.5万亩，其中新植甘蔗3千亩，群众种植甘蔗的积极性空前高涨，甘蔗生产大会战开局良好；为下个榨季原料甘蔗的增产丰收，打好基础。
思源酒业有限公司本榨季以来，以降低生产成本为中心，着力抓好现场管理和原料购进控制，全力保障生产的顺利进行，克服阴雨天气等带来的不利因素，在同比生产天数减少的情况下，做到不减产，截止2月28日，公司已完成糖业集团公司下达任务的75%。
黔江农场已经进厂原料甘蔗10.56万吨，上年度的危旧房改造工程和招商引资工作，均全面完成了当年计划的目标任务，党建和宣传工作开展得有声有色，呈现出稳定和谐的良好局面。
罗永魁副局长对黔江三家企业的工作所取得的成绩表示了充分肯定，他认为，黔江三家单位在过去一年中作了大量的工作，有亮点，有特色，取得了明显效果。对于下一步工作，罗副局长要求：一是进一步协调好砍运榨工作，主要领导要亲自抓，一步紧跟一步，做到机械运输有保障，兑付蔗款资金有落实。二是进一步抓好现场管理工作，生产车间要保持清洁，作为食品生产企业，尤其要抓好产品质量、食品卫生。三是进一步抓好职工思想工作，加强对职工的法制教育、道德教育和政策法规教育，党建工作和生产一起抓，党员的党性教育也要常抓不懈，保持稳定和谐发展。四是进一步加强安全生产工作，到目前生产期已过半，生产设备已经出现疲劳磨损，因此设备安全检查要从一根线路、一颗螺丝着手，确保生产安全。五是千方百计提高甘蔗单产，在扩面增量上做足文章，在甘蔗选种、种植技术、灌溉等方面下功夫。农村蔗区方面要加大甘蔗种植扶持力度，依靠基层干部，深入宣传动员。六是进一步加强班子团结协作，新领导班子组建后，要精诚合作，团结一致带领整个企业为完成好榨季的目标任务而奋斗。争取在大家的努力下，三家企业效益在新的一年再上一个新台阶。
黔江制糖有限公司董事长、思源酒业有限公司总经理赵卫邦，黔江农场场长梁胜林等三家企业领导陪同考察调研。（刘建斌、毛玉龙）

图为罗永魁副局长（左一）在三家企业领导陪同下在黔江制糖有限公司生产车间调研的情景